典型案例

能源托管

 中央空调托管式收购服务介绍

 中央空调托管运行的费用比较及操作方法

一、为客户计算成本账

工人工资费

       如果一家企业(中小型)自己雇佣操作维修工一般要4~6名,由于本行业有一定的专业技术,所以平均每人工资及各种奖励不低于每月2000元,按这样计算,企业要出人工工资96000~144000元/年,还不包含养老保险费用及其它费用。


维修成本费

      一般单位操作维修工只能做一般的保养,遇到维修、水处理、风管清洗、冷媒替换这些专业性比较强的工作还必须外包,其费用很难掌控,少则几万,多则几十万。


能耗费用

      经我们市场调研,社会上95%以上企业都存在着能源不合理使用,其中中央空调的费用占比用了许多企业的总能耗费用的50%~60%,个别企业还超过了70%,一般大型商场年度能耗费用在800~1000万左右,如果按5%的节能指标运行,一年就可节省40~50万元。


总成本费用:大型商场(不含大型企业)以上合计大致在900~1100万元左右。


二、托管运行的好处

人工工资收取原来的2/3或更低,约64000~96000元。

我们公司承诺为业主节能5%/年,一年节省40~50万元(以800~1000万以上的年能耗费计),我们收取50%的节能费,约20~25万元。

维修成本费:我司承诺控制在一定的指标内,让客户提前知道这部分的指出。


三、收入与支出的比较

       经过以上的计算,客户每年从原来要多支出的30~50万元,到现在反而收入20~40万元/年,,一进一出,相当于为客户节省50~90万元/年。


四、托管运行的操作方法

      由于要为客户进行能源管理且每年有下降5%的指标,其工作又一定的难度、且具有核心技术成分,为让双方赢利更大、更有保障,托管运行合同不得低于三年,我们建议5~8年为最佳。


五、托管运行的其他好处

    由于托管运行是甲、乙双方的法律行为, 便于甲方监督、管理乙方,甲方从原来的监督、管理、操作、运行职能转变为监督职能。